Remote : Office Not Required
Jason Fried

Nel libro Remote, vi viene data una visione approfondita di un nuovo tipo di relazione di lavoro reso possibile grazie alle nuove tecnologie, chiamato a�?lavoro a distanzaa�? . I dettagli del libro accomunano paure riguardo il consentire ai lavoratori di lavorare in remoto e al contrario, delinea i principali benefici di questo tipo di lavoro. A� importante il fatto che offra consigli pratici ai manager che assumono lavoratori da remoto o che stanno considerando la��opzione per la propria azienda.

 

Che ca��A? dietro? Imparate perchA� non bisogna piA? lavorare in ufficio per essere produttivi.

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Quando pensate al lavoro, probabilmente pensate ad un ufficio. Un lavoratore dietro una scrivania, che scrive al PC. Riunioni pomeridiane nella sala conferenza per discutere progetti recenti. Pettegolezzi alla macchinetta, pranzo take-away. La tecnologia moderna perA? ha cambiato completamente il modo in cui pensiamo al lavoro. Nuovi modi di condividere informazioni significano che stare seduti in ufficio dalle 9 alle 17 non A? piA? necessario per fare le cose. I lavoratori di sempre piA? aziende lavorano fuori dalla��ufficio principale, e i lavoratori condividono inoltre i benefici di questo nuovo tipo di accordo lavorativo. Man mano che le aziende hanno offerto piA? flessibilitA� ai loro lavoratori perA?, sia questi ultimi sia i manager, hanno scoperto che lavorare in remoto ha le sue complessitA�. Ma con la giusta attitudine e qualche regola le aziende possono beneficiare dal lavoro in remoto.

In questi paragrafi scoprirete:

  • come i lavoratori in ufficio possono usare lo stesso tempo che usano per lavorare su youtube;
  • perchA� A? una buona idea dare ai lavoratori un giorno libero quando il tempo A? bello;
  • perchA� una��azienda ha la necessitA� di incontrare i suoi lavoratori in remoto due volte alla��anno.