Reinventing Organizations
Frederic Laloux

Reinventare le organizzazioni

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Reinventare le organizzazioni spiega perchA� le aziende di tutto il mondo si stiano sbarazzando dei leader, introducendo gerarchie piatte e perseguendo lo scopo del profitto. E infine, adottando un modello non gerarchico, queste organizzazioni prosperano.

 

Che ca��A? dietro? Scopriamo una struttura organizzativa che cambierA� il nostro modo di lavorare.

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Come decidete cosa fare ogni giorno sul posto di lavoro? La maggior parte delle persone, se non sono lavoratori autonomi, sono guidati dai capricci dei loro superiori.

Anche se avete un certo grado di indipendenza in ufficio, si fa sempre quello che dice un manager!

PerchA� A? cosA�? La maggior parte di noi lavora ancora in organizzazioni gerarchiche. C’A? un CEO in alto, seguito da uno strato dopo l’altro di management, e i dipendenti in basso.

Questo tipo di sistema piuttosto feudale, oggi A? obsoleto. Ma come possiamo cambiarlo? Quale sistema funziona meglio? In un batter d’occhio, scoprirete il metodo organizzativo che dominerA� i luoghi di lavoro del futuro. Quindi, per farvi una��idea, continuate a leggere!

In un batter d’ occhio scoprirai:

  • PerchA� si dovrebbe essere autorizzati a portare il proprio cane al lavoro;
  • PerchA� una societA� paga nuovi dipendenti $3.000 per lasciare l’azienda; e
  • PerchA� il compito principale degli amministratori delegati in futuro non sarA� quello di esercitare potere.